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想要做好管理,必須了解這5個管理潛規則

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  • 發布時間:2019-11-19 04:17:02
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想要做好管理,必須了解這5個管理潛規則

企業管理是每個管理者最為關心的問題,因為作為管理者,最重要的工作就是要做好企業管理工作。但有時候,往往是因為心急,而做出了錯誤的決策,不僅管理上沒有取得更好的成績,反而變的更糟了。

究其原因,就是因為沒有更好的理解這5個管理上的潛規則:

1、人永遠是管不住的

很多企業為了更好的管理員工,就制定各種的管理制度,希望員工可以按照制度執行。

但是如果員工的心跟企業不是一起的,就算制度再完美,也沒有辦法管理好員工。所以,想要管理好員工,首先是要管心。

2、選人決定了你是否成功

企業所有的工作都是由人來完成的,你找來什么樣的人,就完成什么樣的工作。所以, 不管是創業型企業,還是成長型企業,選人是最為關鍵的一環。

3、命令不會提升執行力

我們都知道執行力就是競爭力,不管是企業還是員工,執行力都是最核心技能。

所以,提升員工執行力,也是每個管理者的心愿。但所謂執行,不是靠命令式的壓迫去完成的,壓迫帶來的是積極的開始,絕不會是完美的結果。

所以,想要更好的管理員工,要懂得及時疏導員工的情緒,情緒飽滿,才能更加專注。

4、管理者也需要高情商

情商在職場是很重要的技能,即便是已經成為管理者,也需要高情商來輔助你更好的管理員工。高智商是可以辦成事情,但是高情商卻可以把事情辦的漂亮。

5、面子沒有那么值錢

當你還沒有成功的時候,你的面子真的不值一提。所以,有時候,適當的放下面子,或許得到的是更大的尊重。

員工管理自始至終就不是一件簡單的事情,一直以來都是管理者心中的一個難題。每個管理者都有自己管理員工的心得和方法,何為最佳?那就是仁者見仁智者見智的事情了。

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