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1、從《大學》說起

基本目標:找到管理的根源,為管理者樹立職業規劃方向,解決管理的根基問題。

核心理論:

?  現在那些想成為億萬富翁、千萬富翁的人;(欲明明德於天下者)

?  一定要先有一個事業,學會經營管理好一個企業;(治其國)

可是,你還沒有這個能耐怎么辦?

?  那么,你能不能先管好企業里面的一個部門呢?能夠帶領好團隊;(齊其家)

?  如果不能成為一個成功的職業經理人,那么你能不能先學會做好本職工作,成為一名優秀的職業人。(修其身)

【討論】目前你們處在哪個階段?原因?

2、管好三件事

基本目標:所謂管事,歸根結底就是目標管理,一切組織的目的都是實現目標。目標雖各有不同,但實現目標的步驟卻大同小異,所以管理的最終途徑就是進行目標管理,即目標管理和自我控制。

核心理論:

?  建好一座房

?  修好一條路

?  聚好一團氣

【工具】管事五步法

【實況】情景模擬

3、培養三個人

基本目標:實現領導力的跨越,讓自己的團隊成為真正擰成一股繩的團隊、有凝聚力的團隊。

核心理論:

?  培養人才

?  培養人力

?  培養人情

【工具】“三線四點”理人法

【實戰】理“人”最高境界分享

4、找到三顆心

基本目標:知道你的團隊成員需要什么?追求什么?怎么賦予?如何歸洞?

核心理論:

?  信心

?  責任心

?  進取心

【工具】三心歸洞同理法

【實況】情景模擬

5、管理三原則

基本目標:在精通管事理人的基礎上,樹立管理基本法則,追求“無為而治”的境界。

核心理論:

?  管理之變3+1

【工具】“3+1”戰法

?  “三面翻”原則

【實況】情景模擬

?  經營管理合戰法

【討論】你的企業目前管理和經營的比重與協調


TAG: 領導力課程 提高領導能力

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