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- 2017-02-16匿名
很落地
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授課費用：15000元/天(僅作參考)
擅長領域：領導力、執行力、團隊建設
講師特點：中國實戰派執行系統導入專家 著名企業實戰執行力專家 中旭文化網金牌講師 打造高效團隊資深教練 中國軍事化骨干團隊訓練專家 中國學習型組織倡導者之一 池老師是國內知名企業經...詳細介紹
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發布于 2018-01-06執行力是企業培養出來的(池永生)對于團隊中的執行力來說，怎么樣來培養團隊成員的執行力呢，首先一定要有相關的規定制度，但是這樣的制度又不是太強硬，畢竟愛能遮掩一切的過錯，所以說一定要建立優秀的良好的企業文化，該強硬的時候就要強硬，其實從另一方面來講，只有抓住了團隊成員的心才能從根本上提高執行力，如果只是外在的提高標準，規定制度，那些都是外在的，如果不用心去做，往往做出來的事情是不會達到預期的效果的。所以，第一點就是要有相應的規章制度，第二點就是要有愛，誰都喜歡在一個有愛的大家庭里。第三就是要建立好的優秀的企業文化，這和第二點是有些關聯的，...
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發布于 2014-10-28制造有利的授權環境最有利于授權的環境是整個組織為一個共同的目標而努力，每個人的激情和目標都保持一致的時候。要想做到這點并不容易，尤其是當你的組織當中有一些對現狀心存不滿的人的時候更是如此。來說，只要能夠創造一個有利于...
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發布于 2014-10-28授權是一種積極的互動(池永生)授權并不只是一系列積極的互動。很多情況下，領導者需要挑戰他們的想法，問他們為什么要用這種方式完成某項工作，并幫助他們通過對話明確自己的想法。雖然這種做法剛開始可能會讓對方感覺不舒服，但他們很快就會與領...
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發布于 2014-10-28懂得吸引人們的眼球那些最懂得授權的領導者往往懂得如何吸引別人。他們會和對方進行面對面的交流，詢問他們的工作、家庭、個人生活和職業生涯，向他們敞開心扉，暴露自己的脆弱。這種親密的做法可能會讓有些領導者感覺不舒服，但它卻...
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發布于 2014-10-28交際是領導者的一大技能(池永生)伍迪?艾倫（WoodyAllen)曾經說過：“80%的成功都是通過出現來完成的。”讓人感到遺憾的是，很多領導者總是那么繁忙，以至于根本沒有時間出現在一些重要場合。他們不愿意參加頒獎典禮，不愿意出席公司的野餐活動、銷...
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發布于 2014-10-28做一個聆聽者我們總是很感激那些懂得聆聽我們的人。積極聆聽是那些懂得授權的領導者最重要的特點之一，因為在進行交流時，人們總是能夠一眼看出對方是在認真地玲聽，還是想要從我們這里得到好處。懂得學習其他人的長處 當人...
